疫后突破 乘勢而為 –仁和藥業(yè)組織召開2022年度工作總結暨2023年營銷工作會議
新年伊始,萬象更新。2022年,在全體仁和同仁的不懈努力下,公司較好的完成了年度各項經營指標。為全面總結2022年各項工作,明確2023年戰(zhàn)略部署和營銷規(guī)劃,保障各項重點工作的快速推進,經公司研究決定,1月30-31日,在樟樹市溫德姆酒店組織召開仁和藥業(yè)2022年度工作總結暨2023年營銷工作會議,商委會特邀領導集團董事、商委會副主任季冬凌女士,公司總經理鄒小清、總部各職能部門負責人,分公司總經理、省區(qū)負責人及副總,共60余人參加了此次會議。
1月30日,在激情高昂的《仁和之歌》聲中,會議拉開了序幕,首先由公司副總羅俊峰通報了公司2022年度經營數據,從各條業(yè)務線指標的達成,自產品種、規(guī)模品種及大單品的達成,庫存管理,授信回收、省區(qū)費用管理及網絡低價處理等多方面,多維度的通報了公司各項經營數據,讓大家對整個公司運營情況有了更全面的了解;接著各級市場管理干部依次對2022年工作總結及2023年工作規(guī)劃進行了詳細匯報,鄒總認真聽取了大家的工作匯報,并一一進行了點評和剖析,指出了各省區(qū)的亮點與不足,要求大家繼續(xù)發(fā)揚亮點,彌補不足,尋求再突破。
為了鼓舞團隊士氣,市場總監(jiān)廖家駿就新產品上市,品牌推廣策略,兩級推廣體系建設,各項資源支持等方面對2023年的工作規(guī)劃進行了詳細闡述,充分解除了前線將士的后顧之憂,為疫后突破奠定了扎實的基礎。會上還請在大單品運作、授信管理、網絡低價管控等方面表現較好的省區(qū)干部進行了經驗分享,將好的活動及管理方案深入解析,與大家共同分享和交流,共同促成長,謀發(fā)展,整場會議在緊張高效的氛圍中進行著。
總結過往,籌劃未來。為了激勵先進鼓舞后進,會上對2022年取得優(yōu)異成績的省區(qū)和個人進行了頒獎。為了明確責任,制定目標,會上總經理與各省區(qū)負責人簽訂了2023年目標責任狀,并舉行了團隊宣誓儀式,大家整齊統一、鏗鏘有力的錚錚誓言,充分表達了對新一年的信心和決心。
最后,集團董事、商委會副主任季冬凌女士代表商委會進行發(fā)言,季總首先對大家所取得的各項成績表示充分的肯定,對仁和藥業(yè)團隊寄予了深切的期望。季總要求大家一定要堅守職業(yè)底線,拒絕躺平,深知“求上得中、求中得下”的思維模式,積極創(chuàng)新,抓住機遇,勇往直前,相信在大家的共同努力下,仁和藥業(yè)定能實現新的突破,取得更大的輝煌。季總鏗鏘有力的語言,發(fā)自肺腑的鼓勵,讓與會人員深受鼓舞,大家對季總的蒞臨表示深深的感謝。
回顧疫情的三年,既有淚水也有汗水,既有機遇也有挑戰(zhàn),但公司最終抗住了壓力,經受住了挑戰(zhàn)。各項成績的取得離不開公司全體同仁的共同努力,公司總經理鄒小清先生肯定了大家在過去幾年所做出的貢獻,并對所有獲獎人員表示衷心的祝賀,對所有人員的辛勤付出表示感謝。鄒總在聽取了大家的匯報后,對2022年公司所取得各項成績和不足進行了深入剖析,對2023年的工作規(guī)劃及管理思路進行了詳細闡述,以新的工作部署來迎接兔年新挑戰(zhàn)。
鄒總指出,2023年公司將嚴格按照“提升經營質量、實現可持續(xù)發(fā)展”的經營策略,采取“狠抓嚴管”的重點舉措,貫徹執(zhí)行“一二三三”工作方針,有序開展各項工作,真正實現疫后新布局,實現新跨越。相信在商委會領導的大力支持下,在大家的共同努力下,各省區(qū)一定能抓住契機,完美布局,兔飛猛進,實現新突破,邁上新臺階,公司一定能實現一季度開門紅,為公司2023年的開局奠定良好的基礎。